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ケーススタディ一覧
企業が実際に抱える想定課題に対して、
成長戦略型M&Aにおいてどのようなアプローチを行い、解決していくのか。
ケーススタディを通じてご紹介します。
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フリーランス人材紹介
11〜50人DXコンサルティング
101〜500人プロジェクト管理・コンサル機能が不足していたフリーランス人材紹介会社が、DXコンサルの戦略推進力を活用し、構想から実装まで一気通貫で支える体制へ進化した、成長戦略型M&A
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ワークフローSaaS
11〜50人業務改善・BPRコンサルティング
101〜500人大企業向け営業体制を持たなかったワークフローSaaS企業が、業務改善コンサルの大手顧客基盤を活用し、業務改革の設計から実装まで一気通貫で担う体制へ進化した、成長戦略型M&A
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広告クリエイティブ制作
11〜50人SNSマーケティング
101〜500人広告運用・SNS戦略を外部に依存していた広告クリエイティブ制作会社が、SNSマーケティングの戦略立案力を活用し、戦略と制作を一体で最適化する体制へ進化した、成長戦略型M&A
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- 人材
採用ブランディング
11〜50人組織コンサルティング
101〜500人入社後の組織開発まで支援できなかった採用ブランディング会社が、組織コンサルティングの知見を活用し、採用から定着まで一気通貫の支援体制を実現した、成長戦略型M&A
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- 人材
- Web
採用広報支援
11〜50人YouTube運用
101〜500人動画コンテンツ対応が弱かった採用広報支援会社が、YouTube運用会社の制作力を活用し、テキストと動画を横断した採用コンテンツ支援を実現した、成長戦略型M&A
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生成AI受託開発
10人以下BPO
101〜500人継続的な保守案件が獲得できなかった生成AI受託開発会社が、BPO会社の運用基盤を活用し、AIとBPOを融合した次世代型サービスを実現した、成長戦略型M&A
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プロ人材マッチング
11〜50人経営コンサルティング
101〜500人継続案件の獲得や単価向上に課題を抱えていたプロ人材マッチング会社が、経営コンサルティング会社の顧客基盤を活用し、戦略と実行を一気通貫で支える体制を実現した、成長戦略型M&A
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- IT
- IT
SES事業
101〜500人AI受託開発
101〜500人中途採用市場で戦うのをやめたAI受託開発会社が、SES企業ごと技術者を迎え入れ、単価も人材も同時に解決した、成長戦略型M&A
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- 人材
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人材派遣
101〜500人SES
501〜1000人「採用でも自社開発でもなく、M&Aで新領域に進出する」——PCキッティング市場を狙うSES会社が、200名の人材派遣会社を迎え入れた、成長戦略型M&A